採用情報:::人財育成｜社会福祉法人おおとり福祉会

キャリアステップ・教育研修・資格

おおとり福祉会では、働く幸せを感じ、介護のプロとしての道を歩んでいけるように、１年後、３年後、５年後…と、あなたの成長を力強くサポートします。
ちなみに新人の約６割は介護福祉の知識やスキルがまったくないゼロからスタートした未経験者。でもそんな先輩たちも、今では介護のプロとして活躍。長年培ってきた人財育成のノウハウと経験を通じて、あなたの成長をしっかりサポートします。

入職後のキャリアステップと教育研修体系

1年目

介護職員（初級）

入職式後に新人研修を実施。介護の基礎を学んだ後、職場に配属されます。
配属先では２～４年目の先輩職員から指導を受けながら（プリセプター制度）、現場の仕事の手順や流れを少しずつ覚えていきます。
入職した秋には、無資格の方は、「介護職員初任者研修」の資格を取得します。

入職前合宿

教育研修は入職前から始まります。といっても、これは合宿を通して新人同士の親睦を深めるのが目的。バーベキューやスポーツ大会、夜の語らい…等々、入職式の日には、もうみんな仲良しです。

新人研修

社会人としての心構えやマナーを身につけるとともに、緊急時の対応方法、事故予防、介護技術など知識やスキルの基本を学びます。介護技術では食事の介助、ベッドから車椅子への移乗、衣服の着脱などの基本スキルを研修します。なかでも介護用のオムツを、実際に自分が着けてみる体験に皆さん興味津々！

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プリセプター制度

約１年間にわたって、先輩職員（プリセプター）が新人職員をマンツーマンで指導します。先輩のサポートを受けながら実際の現場で様々な業務に携わり、必要な知識・技術等を身につけます。
プリセプターは仕事や生活の悩みも気軽に相談できる兄・姉のような存在です。

センパイの声

入職したてて不安だったころ、先輩の「私も初めてだったから、大丈夫だよ」という励ましが、涙が出そうに嬉しかったです。

2～4年目

介護職員（初中級）

1年間現場を経験すると、少しずつ業務にも慣れてきます。２年目以降は更に知識やスキルをどんどん吸収し、キャリアをステップアップさせてください！3年目ともなると一人立ちし、企画の仕事に携わったり、後輩を指導したりと様々な仕事を任され、現場のリーダー候補的存在となっていきます。

３年目研修

おおとり福祉会では、３年目をキャリア形成の最初の飛躍の時期と考え、各事業所・職場に散らばっている同期が集合し研修を行っています。これまで経験してきた仕事を振り返り、成功談・失敗談などを互いに思う存分語り合い、次へのステップアップとしています。
研修を経た職員は気持ちもリフレッシュされ、介護や仕事への誇りとやり甲斐を抱いて職場へ戻り、よい考えで行動しメンバーによい影響を与えています。

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外部研修

この頃から、現場経験を積んだ職員を認知症や救命救急に関する外部の研修に派遣し、より専門的な知識・スキルを身につけてもらいます。

センパイの声

認知症実務者研修という専門の研修を受けて、認知症の方への見方やかかわりが大きく広がり、上司から「成長したね」と褒められました！

5～9年目

FCグループリーダー

各施設では基本的にフロア毎にグループに分けられています。フロア全体を管理する主任の元で、フロアリーダーとして、一緒に問題解決しながら業務を推進する役割を担います。
さらに様々な高齢者施設の現場を知り、ステップアップするために、定期的に職場ローテーションを実施します。

リーダー研修

各部署でリーダーとして活躍していただくために、リーダーとしての考え方、スキルを学びます。

10年目以降

介護職員（主任）
生活相談員
ケアマネジャー

フロアの運営をマネジメントするほか、新規ご利用者様の入所相談および契約、教育研修や勉強会の企画立案…等々、様々な仕事に携わります。
定期的に職場ローテーションを行い、異なる施設やサービス部門にも携わることで、専門職として幅を広げられるのも、おおとり福祉会ならではのキャリアプランです。

管理者

次のステップは、施設長など施設全体の管理運営をマネジメントする役職です。ホテルでいう総支配人、銀行ならさしずめ支店長という役職でしょうか…
施設全体の人事管理や予算管理、施設メンテナンス管理等々、経営に直結する多岐にわたる仕事に取り組んでいただきます。

バイザー研修

バイザー研修は上級管理職研修です。
より深い専門性の追求、リーダーとしてのあり方を探求し、２ヶ月に１度、各施設からバイザーが集合して研修が開催されます。

全職員対象プログラム

職場ローテーション

おおとり福祉会は、多彩な高齢者介護施設を展開しています。
様々な施設やサービス分野で経験を積むことは、キャリア形成にとって非常に重要です。そこで計画的な職場ローテーションを実施。より豊富な経験を積み、プロとしての土台を厚くしてください。

理事長の思い

職場異動といえばマイナスイメージがあるかもしれませんが、自分の視野を広げ、専門職として成長するために、とっても大切なキャリアアップなんです！実際、ローテーションを経て、職員の大きく成長した姿を見るのが、私の喜びです。

理念･フィロソフィ勉強会

全職員を対象に、月１回、法人の理念や考え方、行動指針などを再確認します。また、職員が日頃抱いている「思い」を互いに語り合い、皆で共有・共感し、毎回和やかなムードの中で学び合っています。